超越集團攜手博凌管理顧問團隊完美收官第一屆QCC活動。宜春東莞，贛縣南康四地同步啟動第二屆QCC活動，博學(xué)篤志，厚積薄發(fā)，博采眾長，學(xué)習(xí)不止。
啟動會上，博凌管理咨詢師介紹了QCC基本概念，QCC英文全稱是Quality Control Circle，中文譯成“品管圈”。QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組。QCC強調(diào)的是自動自發(fā)、自我啟發(fā)、相互啟發(fā)、全員發(fā)言、全員參加；通過QCC活動，可以讓企業(yè)收獲有形成果（如：品質(zhì)提升、效率提高、浪費降低、成本減少等）和無形成果（如提升全員質(zhì)量意識、問題意識、改善意識、團隊意識等）。
品管圈（QCC）就是由相同、相近或互補性質(zhì)的工作場所的員工自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、品質(zhì)、效率、成本、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。 QCC的精神是：尊重人性，創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境； 發(fā)揮員工的腦力，開發(fā)無限腦力資源；改善企業(yè)體制，繁榮企業(yè)。
QCC的目的：
提高基層干部的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，提高部門績效；
提高基層員工的質(zhì)量意識、問題意識及改進意識，可使工作環(huán)境成為品質(zhì)保證核心，使各部門管理穩(wěn)定并持續(xù)改進；
提高員工向心力及士氣，圈員們自動自發(fā)，做事更主動積極進而提高效率；
可達成全員參與、全員品質(zhì)管理及自主管理的功效；
可促進各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，消除本位主義；
可培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的管理人才；
可使全面品質(zhì)管理推行更加落實。
超越電子集團于2009年2月成立于江西省贛州市,主營電子變壓器、線圈、電感等磁性元器件產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計和銷售。目前共有“江西省高新超越精密電子有限公司、贛州市超越精密電子有限公司、綿陽超越電子有限公司、東莞沛波電子有限公司、宜春超越精密電子有限公司”共五家工廠,同時分別在臺北,東莞,香港,東京設(shè)有分公司及服務(wù)人員。
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